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02
Capítulo 02

Sobre a
Randonprev

Dados sobre participantes, evolução do patrimônio administrado e benefícios pagos ao longo de 2025.

Introdução

Planejamento
estratégico

O Mapa Estratégico 2026-2028 traduz o direcionamento da Randonprev para os próximos três anos em um conjunto integrado de objetivos, projetos e iniciativas. Esta é a primeira vez que a entidade desenvolve um planejamento estratégico formal nesse formato, marcando um avanço significativo na maturidade de gestão e na forma como a Randonprev organiza sua atuação de longo prazo. Partindo do propósito de conectar pessoas e riquezas, gerando prosperidade, o planejamento estrutura a atuação da entidade em cinco pilares que se reforçam mutuamente: o fortalecimento da governança — com evolução de tecnologia, processos e pessoas —, o aprimoramento da experiência dos participantes ao longo de todo o ciclo de vida, a consolidação da relevância institucional e da marca, a busca pela autossustentabilidade do fundo de pensão e o suporte à expansão das patrocinadoras em âmbito local e global.

Para transformar essa visão em resultado, o ciclo foi desdobrado em camadas sucessivas de execução. Os 5 objetivos estratégicos se ramificam em 17 objetivos específicos, que orientam os 10 projetos estruturantes do triênio e se materializam em 68 iniciativas acompanhadas ao longo do período. Essa arquitetura garante que cada ação no dia a dia esteja conectada a uma frente estratégica maior, assegurando coerência entre o que é planejado, o que é priorizado e o que é entregue aos participantes, às patrocinadoras e à sociedade.

Propósito
Conectar pessoas e riquezas, gerando prosperidade.
Identidade Organizacional

Missão, visão
e valores

Os pilares que sustentam cada decisão, guiam a conduta dos profissionais da Randonprev e definem a relação com participantes, patrocinadoras e sociedade.

Missão

Oferecer soluções previdenciárias e financeiras sólidas e acessíveis, que garantam dignidade financeira, engajamento e sustentabilidade no longo prazo.

Visão

Ser reconhecida como uma solução previdenciária e financeira forte, humana e relevante, que inspira confiança e promove valor coletivo para participantes, famílias e sociedade.

Valores

  • As pessoas devem ser valorizadas e respeitadas.
  • Integridade e confiança é fazer o certo, do jeito certo.
  • Juntos, somos a força que move o todo.
  • Resultados sustentáveis preservam o legado.
  • A paixão por inovar transforma negócios e constrói o futuro.
Objetivos
Estratégicos

Os cinco pilares
do ciclo 2026-2028

O Mapa Estratégico define cinco objetivos que orientam todo o ciclo. Eles se conectam entre si e sustentam a entrega do propósito institucional, abrangendo governança, experiência do participante, relevância da marca, sustentabilidade do fundo e expansão das patrocinadoras.

Mapa Estratégico Randonprev 2026-2028 Cinco objetivos estratégicos orbitando o núcleo central de Objetivos Estratégicos. Objetivos Estratégicos 01 Fortalecer a Governança Tecnologia, Processos e Pessoas 02 Aprimorar a experiência do ciclo de vida dos Participantes Atração, Engajamento e Retenção 03 Fortalecer a relevância institucional e da marca 04 Tornar o Fundo de Pensão autossustentável PGA — Plano de Gestão Administrativa 05 Suportar expansão das Patrocinadoras Local / Global
Iniciativas Estratégicas

O ciclo
em números

O desdobramento dos objetivos em iniciativas concretas organiza a execução da estratégia ao longo do triênio, da visão de alto nível até as ações no dia a dia da operação.

Objetivos
05
Estratégicos que sustentam o ciclo 2026-2028
Desdobramento
17
Objetivos específicos derivados dos pilares
Execução
10
Projetos estruturantes para o triênio
Operação
68
Iniciativas detalhadas em planos de ação